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老树临风

昨夜西风雕碧树,独上高楼,月如钩

 
 
 

日志

 
 

实事求是 解放思想  

2009-04-20 23:41:14|  分类: 讲话演说 |  标签: |举报 |字号 订阅

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                                                                                        -------------------解放思想大讨论发言稿

 

 

实事求是 科学发展

                    --------------在解放思想大讨论会议上上的发言

各位领导、各位同事:

       大家下午好!

       受第八组各位同仁的委托,向大会汇报我们组讨论的情况。第八组由宣传部、高职暨成人教育学院、基建处和后勤服务集团四个单位组成。四月二十日下午,我们小组按照学院的安排紧扣讨论目的、围绕讨论主题就解放思想进行了热烈而深入的讨论,丁院长全程参加了我们小组的讨论。

讨论中大家认为,解放思想,实事求是,是马克思主义活的灵魂,是我院“坚持内涵发展,建设特色鲜明的财经大学”和“解放思想、科学发展、扎实工作、务求实效”的需要。当此深入学习实践科学发展观调研阶段,学院开展解放思想大讨论,既是深入开展学习实践科学发展观活动的必要程序,也是开阔眼界、开拓思路、推动学院事业科学发展、创新发展、和谐发展提高人才培养质量和办学水平的需要,恰逢其时,适得其所。邓小平同志深刻指出:“解放思想,就是使思想和实际相符合,使主观和客观相符合,就是实事求是”。改革开放30年,每当改革遇到重大问题、发展进入新的阶段,我们总是首先解放思想,研究新情况, 解决新问题,把改革开放引向深入。新时期高举思想解放旗帜,就是要把思想统一到科学发展观上来,打破习惯势力和主观偏见的束缚,以人为本,全面协调可持续发展,构建和谐社会。

    针对讨论主题中“人才强校工程起步早、力度大,但效果不明显,高水平学科带头人短缺;科研成果数量增长很快,但标志性成果偏少”的问题,本组同志认为,人才强校,一方面要引进高水平人才,另一方面也要也要着力培养本校的人才。引进高水平人才,依靠丰厚的物质条件、浓厚的学术氛围和强大的科研团队,我们并不具备这样的优势。而对于具有学术潜质人才的培养,尤其是具有一定水平的学科带头人,要给他们宽松的环境和足够的包容,给予充分的人文关怀,这样才能留住人才,形成浓厚的学术氛围和强大的科研团队,也才能吸引外边的人才,此项工程可能需要一个较长的时间,但是总归是可以吸引到大师级的人才的。有了大师级的人才,才会有标志性的成果。

    本组同志讨论比较多的问题是“办学条件明显改善,但干部作风、管理水平、服务能力还不适应”。同志们充分肯定了学校办学条件的巨大变化,尤其是长安校区一期工程的基本建成,学院主体迁入长安校区,解决了长期以来困扰我院规模发展的瓶颈,根本性地改变了办学条件。大家认为,办学条件的改变,是一个有财力物力支撑就能解决的硬件问题,但是干部作风建设、管理水平提高,服务能力提升的软件问题,不是一蹴而就的事情,既有合并院校的文化融合问题,也有历史上小规模低层次办学的管理模式问题,就拿后勤服务来说,也有人员来源庞杂员工素质参差不齐,办学规模扩大管理队伍跟不上要求并且青黄不接的原因。解决“干部作风、管理水平、服务能力还不适应”的问题,就后勤部门来说,一是要解放思想,打破现有的人事管理体制。采用人事代理,选聘优秀的管理人才、技术人才充实后勤管理和技术队伍;同工同酬,给外聘员工以合理的薪资待遇;打破身份界限,给能人平等的发展平台和职业生涯远景;二是大力推进后勤社会化改善,引入竞争机制。打破现有的后勤服务有后勤服务集团一统天下的局面,适量引入社会企业,比如绿化公司、保洁公司、餐饮企业等。通过竞争,交流学习,提高管理水平和服务能力,提升我们的队伍素质。说个不严肃的话,叫做“引狼入室,与狼共舞”,当然最后最好是我们的水平能力提高了,“把狼撵走”;三是加强对后勤服务工作的监督力度。无论是现有的作业中心,还是引进的公司企业,都要在统一的服务规范要求下作业,并接受相关部门的监督。四是深化后勤内部改革,推进精细化管理、分类管理、目标管理,目标责任管理落实到每一个人,目标管理和成本管理相结合,总量控制、分块包干、落实到人。

    大家还围绕建设节约型校园进行了充分的讨论。后勤服务集团介绍了目前所采用的一些节约用水用电措施。节约用电方面,目前已经将一号教学楼教室照明灯光减去一半,同样也能满足学生的照明需要;安装时间控制器,控制公共部位的长明灯等现象;同时采用更换节水龙头,每天节约用水80多吨等几十条措施。基建处也介绍了他们控制基建成本,节约经费的若干做法。大家认为,管理水平提升永无止境,建设节约型校园的根本措施在于财务核算体制的改革,将后勤运行费用划拨给每个部门,安装计量设施,明确收费标准,后勤部门计量收费,用经济手段控制资源的消费,避免“公地悲剧”造成的浪费。

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